우리나라 골프산업은 성장기의 정점에 도달함으로써,
이제 혹독한 구조조정의 단계를 거쳐야 할 시련기에 들어왔다고 감히 말씀드릴 수 있겠습니다.
골프산업 초기의 서비스와 코스 퀄리티를 떠나 골프장 과소로 인해 예약에 품귀현상을 빚던 시절은 옛이야기가 되었습니다.
이제 골프장의 과잉 공급과 골퍼의 증대에 따른 골프에 대한 시각의 변화로 골프장 간의 차별화와 경쟁력이 생존을 좌우하는 시기로 접어들었다고 할 수 있겠습니다. 어쩌면 이는 당연한 귀결이 아닐까 생각합니다.

이러한 환경 변화는 진정한 프로다운 골프장 경영의 효율화를 요구하고 있습니다.
어쩌면 고객인 골퍼의 입장에서 보면 서비스나 코스 퀄리티 면에서 올바른 대접을 받고 요구할 계기가 마련되었다고 할 수 있으며,
경영자의 입장에서 보면 서비스나 퀄리티의 차별화와 질적 업그레이드를 통해 고객인 골퍼들에게 가치를 줌으로써 올바른 평가를 받고 보상을 받기 위해 진력해야 될 계기가 되었다고도 할 수 있을 것입니다.
다시 말해, 권위와 귀족 스포츠라는 인식에서 벗어나, 이제 진정한 에티켓과 품격을 갖춘 신사 스포츠로 거듭나는 계기가 되었다고 할 수 있겠습니다. 이제 골프장은 서비스와 코스의 퀄리티로 재평가 받을 것이라는 점은 자명합니다.
골프장은 이러한 목적 달성을 위해서는 단순히 수박 겉핥기 식으로 알고 서비스하는 단계를 벗어나, 전문집단으로서 최고의 질과 서비스를 합당한 비용으로 제공함으로써 성과를 창출하는 것이 필요할 것입니다.

저희 (주)비엔비케이는 이러한 점에서 그 동안 골프장의 코스관리와 론푸드관리 등 제반 관리를 망라하는
골프장 토탈 매니저먼트 업체로 그 기반을 다져왔습니다.
진정한 전문집단으로 경영자의 입장에서 고객들에게 가치를 줄 수 있는 상품을 효율성 있게 지원해줄 수 있는 제반 체계와 기반 형성을 준비해 옴으로써 최고의 전문성을 갖추어 왔다고 자부하고 있습니다.

이제 단순히 귀동냥으로 익혀온 것만으로 골프장 서비스와 코스의 품질과 효율성을 담보하고 성과를 창출하기에는 어려운 시기에 와 있습니다. 이런 점에서 저희 (주)비엔비케이는 중·장기적이고 자연친화적 관리를 목표로, 과학적 관리법에 의한 체계적 관리와 전문인력의 투입 등을 통해 최고의 경쟁력을 갖춰 옴으로써 진정한 파트너사로 역할을 다할 수 있도록 철저히 준비해 왔습니다.
고객들로부터 진정한 가치를 평가받을 시기에, 동고동락 할 진정한 파트너사로서 역할을 다하고, 자리매김할 수 있기를 기대하고 있습니다.

(주)KIGM 권성호