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球场管理目标

BnBK 的球场管理是基于多年的经验和技术及KS和ISO认证的科学管理，开启了高尔夫球场的新篇章。
对应高尔夫球场的运营环境的变化，我们将切实地为您改善高尔夫球场的品质, 实现经营的效率化和提高竞争力

达成共同的球场目标

For Customer 顾客公司追求的球场管理目标

顾客服务方面

ㆍ提供智能而清洁的球场
ㆍ果岭速度管理

满足顾客要求的球场和服

经营成果方面

通过高效的费用使用来节省管理费, 设备

ㆍ设备、材料和人力的选择
ㆍ适合果岭种类和土壤的合理选择

球场管理方面

通过持续的球场管理维护球场

ㆍ土地改良程序
ㆍ基于土壤分析的施肥程序
ㆍ杂草管理程序
ㆍ设备管理程序

球场管理一般原则

设定各部门重点管理项目	ㆍ果岭, 发球区, 球道, 沙坑管理 ㆍ除草, 大块病斑防除, 树木管理 ㆍ设备, 灌水, SK, 入孔和侧沟, 莲池, 除雪, 垃圾, 材料, 安全
系统的管理	ㆍ根据KS标准规范和管理台账进行管理 ㆍ定期(每日,每月检查)管理 ㆍ实施应用ISO9001, 14001的管理
重视品种的果岭管理	ㆍ重视果岭草种, 品种的果岭管理 ㆍ通过危害事例和数据累积进行除草管理 ㆍ重视生长期的杂草管理
实现高品格服务	ㆍ球场品质的最佳化 ㆍ顾客满意度的极大化

賽道管理流程

與客戶公司（運營）協商路線/路線是商品。

	現狀分析	根據分析提出管理方法	客戶公司目標達成
內容	現狀分析 Green/Tee/Fairway/草墊/ 沙坑/蓮池/噴水器/設備/ 設施/建築物/構築物/組織等	根據分析提出管理方案符合客戶質量要求的質量維持管理人力構成	本公司提議的管理方案，結合顧客公司的要求，實現路線品質及銷售目標
具體內容	草坪繁育、密度、水分管理狀態異種草坪、線形（包括地堡）管理狀態裝備管理狀態灑水器管理狀態組織現狀建築物、構築物結構及管理狀態	根據分析提出管理方案符合客戶質量要求的通過職務分析的人員構成（以28個職務爲準） -營業優先 - 品質優先 - 服務和草坪質量優先	- 爲增加顧客公司的銷售，實現最佳的球場品質 - 增加顧客的球場滿意度 - 增加高爾夫球場內顧客 - 爲顧客公司的銷售利益做出貢獻，實現顧客與合作公司的共生